二十一世紀(jì)最缺的就是人才！
近兩年來，跨國企業(yè)在中國的投資重點已經(jīng)從產(chǎn)能擴張轉(zhuǎn)向了產(chǎn)品研發(fā)。如，日立在中國無錫成立了研發(fā)、生產(chǎn)基地，并派“得力干將”來中國執(zhí)掌帥印，德國KSB在中國成立獨資公司后，第一件事就是在中國延攬人才。
本土品牌快馬加鞭處于研發(fā)弱勢地位的本土品牌企業(yè)，在價格優(yōu)勢漸無的今天，也正加緊追趕跨國公司。一場關(guān)于國內(nèi)外的泵業(yè)之戰(zhàn)悄然將至。
在福建遠(yuǎn)東機電產(chǎn)品研發(fā)有限公司開業(yè)慶典上，福建遠(yuǎn)東電機集團董事長陳鑒明透露，研發(fā)公司成立后，主要致力于國內(nèi)水泵、電機、給排水等設(shè)備的理論與工程應(yīng)用研究。同時，廣泛匯聚國內(nèi)高科技人才，并采用國際一流的研發(fā)手段，來提升國內(nèi)機電產(chǎn)品的核心競爭力。在未來三五年內(nèi)，不但要組建一支規(guī)模龐大的研發(fā)隊伍，在自主創(chuàng)新、節(jié)能降耗方面實現(xiàn)質(zhì)的飛躍，還要將其打造成為國內(nèi)一流的研發(fā)中心。
不過，與跨國公司相比，本土品牌企業(yè)現(xiàn)有的研發(fā)力量仍顯薄弱，產(chǎn)品研發(fā)情況也不盡如人意。從總體情況看，大約有一半左右的研發(fā)機構(gòu)沒能發(fā)揮其應(yīng)有作用。以國內(nèi)最早成立的沈陽水泵研究所為例，其研發(fā)人員目前也不過幾十人。
中國排灌機械工業(yè)協(xié)會會長錢一超不無憂慮地說：“技術(shù)開發(fā)是一項長期性的工作，要與市場緊密結(jié)合。尤其是科研成果轉(zhuǎn)化成生產(chǎn)力需要一個較長的過程，必須提出近期、遠(yuǎn)期目標(biāo)，還要有一個好的帶頭人和一些精兵強將，這樣才能真正發(fā)揮研發(fā)公司的作用。在提高產(chǎn)品技術(shù)附加值，樹立起本企業(yè)品牌的同時，還要為行業(yè)帶個好頭。”
業(yè)內(nèi)人士分析認(rèn)為，在中國入世之前，本土品牌企業(yè)依仗價格優(yōu)勢與廉價的勞動力成本，減緩了跨國公司產(chǎn)品在中國市場上長驅(qū)直入的步伐。隨著入世保護期的結(jié)束，中外公司之間的競爭是短兵相接，硬碰硬，誰的技術(shù)先進，更符合國家節(jié)能、降耗、環(huán)保的產(chǎn)業(yè)政策，誰就將在新一輪市場競爭中勝出。
加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整據(jù)福安市李光輝副市長介紹，近年來，福建閩東地區(qū)電機水泵產(chǎn)業(yè)集群已形成一定規(guī)模，中小型電機水泵的出口已經(jīng)占到全國三分之一的份額，福建遠(yuǎn)東機電產(chǎn)品研發(fā)有限公司成立后，將對區(qū)域產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進整個行業(yè)技術(shù)進步起到積極作用。
正是基于這種認(rèn)識，福建遠(yuǎn)東電機集團決定在技術(shù)研發(fā)上必須有大動作，大投入。
陳鑒明表示，福建遠(yuǎn)東機電產(chǎn)品研發(fā)有限公司的成立，不僅僅是為了遠(yuǎn)東電機集團一家企業(yè)服務(wù)，而是致力于全面提升機電行業(yè)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。今后的工作重點是在產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合方面尋找新的突破口，著力于提升企業(yè)的核心競爭力。
據(jù)了解，除了福建遠(yuǎn)東之外，天津甘泉泵業(yè)集團等一大批國內(nèi)知名泵企，也紛紛與國內(nèi)知名大學(xué)“聯(lián)姻”建立起了自己的研發(fā)中心。
“一流的科研隊伍，必須有一流的人才。”陳鑒明表示，將在全國招聘、訓(xùn)練、培養(yǎng)一流的研發(fā)隊伍。
這意味著，新一輪的競爭將在人才爭奪上展開。按照目前各大公司公布的招聘計劃，未來對高端研發(fā)人才的需求至少數(shù)萬人。
感謝訪問泉達，我公司主要生產(chǎn)管道泵，自吸泵，排污泵等產(chǎn)品 |
